توضیحات دوره:

جانشین‌پروری؛ فرصت‌آفرینی در مسیر تعالی

دوره «جانشینپروری؛ فرصت‌آفرینی در مسیر تعالی» از دوره‌های طراحی شده توسط مدرسه کسب‌وکار تکاپو براساس نیاز دریافت شده از جانب مدیران و فعالان کسب‌وکارهای ایرانی است.

این دوره به بررسی عمیق ضرورت و اهمیت این موضوع، آثار آن و مضرات ناشی از نبود آن، ارائه مدل‌ها وفرایندهای جانشین‌پروری در سازمان‌ها می‌پردازد و با بررسی جنبه‌های مختلف این مقوله از دیدگاه سازمان و فرد، راهکارهای موثری برای اجرایی شدن این فرآیند در سازمان ارائه می‌دهد.

سرفصل‌های دوره

  1. ماژول یک: توجه به انسان‌ها
    • خواسته‌های افراد
    • خواسته‌های سازمان
    • اولویت‌های اصلی حال حاضر منابع انسانی
  2. ماژول دو: مبانی
    • مدیریت کارراهه شغلی
    • توسعه فردی و برنامه‌ریزی و مدیریت جانشین‌پروری
  3. ماژول سه: فرهنگ ارتقا
  • ویژگی‌های فرهنگ توسعه
  • توسعه کارراهه شغلی در نقش یک عامل تغییر
  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در یک فرهنگ توسعه‌ای

 

  1. ماژول چهار: ارزیابی و شناسایی
  • پتانسیل‌های قوی و متخصصان قوی
  • ارزیابی پتانسیل‌های هر شخص
  • بهترین نمونه‌های توسعه
  1. ماژول پنج: توسعه کارراهه شغلی
  • ابزارها و روش‌ها: شایستگی‌ها
  • کوچینگ: یک عملکرد مدیریت ضروری
  • منتورینگ: یک سیستم ضروری برای توسعه کارراهه شغلی
  • خدمات مشاوره مسیر شغلی
  1. ماژول شش: توسعه جانشین‌های داخلی
  • آغاز برنامه‌ریزی مدیریت سیستماتیک برنامه جانشین‌پروری
  • اصلاحات برنامه
  • از بین بردن شکاف توسعه و طراحی برنامه توسعه فردی (IDP)

استادهای دوره

 

 

مزایای دوره

  • شش ماژول بیان مبانی و مفاهیم علمی
  • نشست‌های انتقال تجربه
  • کارگاه‌های برنامه‌ریزی واقعی جانشین‌پروری

 

  • برنامه آموزش مربیگری (کوچینگ)
  • مشاوره اختصاصی متناسب با سازمان

شماره تماس:

9103-4208 (021)

دانلود بروشور